7月19日上午，我院在会议室举行“我们来谈谈医院的高质量发展”交流会上，领导出席了交流会，机关工作部门代表、临床部门代表出席了会议。

　　在讨论中，代表们专注于讨论“高质量发展”主题分析了医院发展中存在的困难和问题，重点关注学科建设、人才建设、科研发展、创新管理、信息改革等方面，提出了建设性的意见和建议。

　　医院的高质量发展需要各岗位负责人了解工作情况，有目标，积极思考，取得巨大成就，围绕技能提升不断进步，管理一方，所有工作应结合医院不同历史阶段，探索实事求是的总体规划，共同维护医院文化，树立兴衰观念，立足实际发展，坚定信念，求突破，团结奋进，推动医院高质量发展迈上新台阶。

　　提出了12个字的要求：一是了解总体趋势，认识形势是工作的方向标，促进发展的改革和发展，二是奠定基础，加强医疗安全、医疗质量、56项考核标准、急救能力建设、治理体系能力建设等，三是加强肌肉和骨骼，发挥学科主导作用，重视技能提升、人才队伍建设、学科领导、管理人员培训引进。第四，要保持底线，严格纪律，严格规则，保持底线，不要踩红线。

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