会后，党支部书记对大学领导和专家一行来院指导表示感谢，并表示医院员工要有居安思危的意识，于一些问题要进行充分论证，共同努力把医院建设得更好。

　　教授指出，医院的精神是大气、稳健、聪慧、睿智，医院发展的后劲就是靠文化，要从大院向强院发展，现在培养临床人才的意识比较强，但对于管理干部的培养也不能忽视，而研究型医院的机制、体制方面，还有待细细研究和逐步落实。

　　教授指出，医院有几件大事，一是医院的扩建，二是医院的改建，三是医院的新建。现在明确定位医院，这方面我们要有自己的思想和特色，对于医院的可持续发展来说人才是关键。

　　教授建议医院的发展目标还可以进一步细化，具体的指标在哪个时间段发展到什么程度要予以明确，医院的人才梯队和结构是否能够适应医院的发展需要我们好好思考，要根据不同类型的人才制定不同的评价标准。

　　会后，党支部书记对大学领导和专家一行来院指导表示感谢，并表示医院员工要有居安思危的意识，于一些问题要进行充分论证，共同努力把医院建设得更好。